2013年2月21~22日，安徽创瑞信息技术有限公司召开了新春员工座谈会。公司领导吴锋以及袁龙、邴立运、杨斐等部门经理与员工就2013年的人生目标、工作目标、公司制度、工作重心调整、公司组织构架及2013年整体公司规划等问题进行了交流。

座谈会由行政部刘佳主持，会议第一日，首先由总经理吴锋致新春贺词。然后由各部门员工畅谈2013年人生目标和工作目标。各部门被穿插分为3组，各部门经理主管也被随机安排到各组中。这个过程中，既有“新一代”天马行空的个人理想，也有“老一辈”的独到辛辣的行业见解。最后由吴总就2013年整体公司规划和销售人员部门调整等问题进行具体讲解。

在讲解的过程中，吴总谈到了年轻时艰辛的创业历程，为公司“新一代”血液诠释了何为“坚持”。并深刻的分析了公司行业的广阔前景和下一步目标。他指出短信行业在中小企业中必然崛起的趋势，并强调了创瑞自身独有的品牌优势。为公司“新一代”指明了新的一年里的工作重心方向。

在会议的第二日，各部门员工由行政部、财务部、营销部主管刘佳、王晶晶、袁龙组织学习了公司行政制度、财务制度和营销制度。过程中，营销部经理袁龙为公司销售部门详细讲解了公司十点营销制度。并诠释营销新模式及CRM的管理优越性和学习的必要性。之后，吴总组织销售部门学习了2013年销售新模式及CRM。

整个会议秉着“创造美好未来，演绎无限精彩”的企业精神，由公司“老一辈”带领，为“新一代”血液引领未来一年里的工作方向。作为创瑞的新生力量，我们愿承老一辈精神，扬新一代风采。为创瑞更美好的未来，演绎自身无限的精彩。