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大佬们的湖畔大学开班啦,录取率全球最低
3月28日,湖畔大学第三期学员正式开班了,在本期学员中,不少人已经是活跃在头条的网络红人、明星或者互联网新贵,比如罗辑思维的罗振宇、从歌星转型成投资人的胡海泉、饿了么CEO张旭豪、快手CEO宿华等等。你可能要问了,湖畔大学是何方神圣,为何能吸引这么多“大老板们”当一回学生,他和为人熟知的四所商学院“BIG FOUR”有什么不同?
 
1、这所学校的创办者们星光熠熠
湖畔大学创立于2015年,是由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办的。湖畔二字,源于马云创业所在地杭州湖畔花园小区,寓意“记住每一位创业者”。

图为 湖畔大学校董会成员
按照阿里对外的说法,湖畔大学将专注于培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家,主张坚守底线、完善社会。一位阿里的相关负责人则表述为,“你可以把它看成一个创业孵化投资基地”。史玉柱甚至把湖畔比作“黄埔军校”。
 
2、招收的学员要经过严格筛选
湖畔大学的教务长曾鸣说,第三届在线系统有1080名合格的申请同学,最后录取了44名,录取率是4.07%,而全球竞争最激烈的斯坦福本科录取率是4.4%。湖畔大学设置了一轮又一轮条件严苛的选拔环节,而最基础的要求是,创业3年以上的企业决策者、年度营收超过3000万(RMB)、需提供企业3年完税证明,公司规模超过30人、有3位推荐人其中至少1位为湖畔大学指定推荐人。
图为 马云上第一堂课
2015年刚开办时,学员主要是互联网新贵,比如快的打车的陈伟星、穷游网的肖异、易道用车的周航、开课吧的方业昌等。
2016年的第二届学员中,互联网领域学员大幅减少,出现了不少“富二代”的身影以及大型企业负责人,比如,霍英东集团副总裁霍启文、外婆家创始人吴国平、西贝董事长贾国龙、58同城总裁兼CEO姚劲波等。
而在昨天刚刚开学的第三期学员中,出现了很多网络热门人物的身影,比如罗辑思维的罗振宇,从“羽泉”组合转型做投资人的胡海泉,饿了么CEO张旭豪,被称为“残酷底层物语”的直播平台快手的CEO宿华,一手培养了张大奕等大批一线网红的孵化机构“如涵”创始人冯敏等。
其中,还出现一些传统家族企业二代接班人的身影,比如老板电器的任富佳、天士力集团的闫凯境、新凤祥集团的刘志光、立白集团的陈丹霞等。
图为 湖畔大学第三届学员名单
从第三届学员可以看出,学员的背景更加多元化,不再局限于互联网老本行,而是涵盖农业、制造业、零售业、新材料新能源、教育医疗行业等领域。同时,从事实体经济的企业家数量也明显增多。
 
3、湖畔大学学什么?
湖畔大学的学制为三年(两年集中学习,一年跟踪期),学费总共36万。两年来,已经有7名校董,11名保荐人企业家,30名教授,45名创业者在湖畔大学同学员进行分享。湖畔称接下来三年将邀请企业家到学校任教。
图为 马云亲自授校徽
与传统商学院不同的是,湖畔大学注重实践,聘请的也是具有实战经验的老师。湖畔开设了《新商业模式的创新》、《平台经济学》等课程,都是全中国其它商学院开不出的课。
由于第三届学员的课程体系暂不可知,但是我们可以从第二届的教学体系中得知一二,湖畔大学的教学体系主要包括“中国民企三十年”、“DT时代的商业”、“百年系列”三大系列。第一个部分容易理解就是学习历史,第二个部分“DT(Data Technology)时代的商业”,主要包括使命愿景价值观、基础设施、生态战略、用户与产品等课程,第三个部分“百年系列”则包括科学与技术史、商业与财富、社会与文明。
湖畔大学第一届学员自2015年3月入学开始已经完成“战略”、“组织变革”、“创业者的征途”、“慧眼禅心”、“硅谷游学”、“DT时代”等六大模块课程的学习。授课老师有马云、冯仑、史玉柱、张维迎、彭凯平、高晓松、黑石集团创始人兼CEO史蒂夫·施瓦茨曼等实干家。除了授课,实操分享也占据课堂学习的很大比例。比如湖畔大学两期的第一课分别是木工课、学赛艇。
 
4、湖畔大学跟国内MBA教育最大的差异在于,这是一所研究失败的大学。
每年的开学典礼上,马云都会讲起“湖畔大学”的故事。八九年前,那时候经济形势也不是很好,马云和史玉柱、郭广昌等一群企业家在一起,有人提出去不丹散心,因为听说不丹环境特别美,连空气都是甜的。在不丹,一群人交流了很多关于信仰、信念和思想。在回程的飞机上,大家说企业那么难做,索性成立一所民营企业大学,成为中国经济发展过程中的“黄埔军校”。飞机上大家一哄而上,把马云推任为第一届校长。
图为 湖畔大学徽章
所以此后的几年,大家一见面都喊马云叫校长。这样校长喊了几年之后,校长自己觉得有点愧疚,2015年湖畔大学开始了第一届新生的招募和开学。
在开学典礼上,马云还讲起20多年前自己的一个段子。1993年,肯德基刚进入杭州不久。当时马云在杭州电子工学院教书。因为有一些学生找不到工作,于是一心想离开学校的马云带着23名学生一起去肯德基应聘,结果23名学生全部被录取,老师却没被录取。
在马云看来,所有的失败都是最佳的营养,这是心态,你怎么看待这个失败,你怎么跨过这个失败的坎湖畔的精髓就是失败教育,因为创业就像打仗,能活下来才算是真实有意义的事情。在大佬们看来,他们都认为成功都差不多,但是失败则各有各的原因。在湖畔大学学习别人是怎样失败的,然后才能规避别人的失败。
 
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