盘点丨选择云通讯PaaS服务商的5大因素

艾瑞数据显示，2016年中国企业云服务市场规模超500亿元，预计未来几年仍保持约30%的年复合增长率。

2016及未来的关键词：融合、开放

2016年云计算落地迅速，而融合也成为云计算的大势所趋。

这其中包括：技术上的融合，如公有云和私有云的融合、开发和运维的融合；产业上的融合如IaaS、PaaS和SaaS的融合，云计算产业、大数据产业和人工智能产业的融合；企业间的融合，如位于产业链不同节点的企业互利、共赢，融合成为云服务生态圈。

服务分层淡化 IaaS、PaaS和SaaS不再有明显界线

云服务按服务模式分为SaaS、PaaS 和 IaaS。（SaaS：软件即服务；PaaS：平台即服务；IaaS：基础设施即服务。）

PaaS层的玩家虽然没有SaaS的海量终端用户和IaaS层的规模效应，但当云计算发展到一定程度，IaaS企业在性能上差距不大，价格战也非长久之计，最终会演变为功能之争也即PaaS之争，PaaS与IaaS也越来越难以清晰划分。

从产品本身来说，国内的SaaS仍不够开放：开放的API不足够多，导致企业采购服务后难集成，在企业内部仍形成众多信息孤岛。

因此，PaaS在未来占比会大幅增加，PaaS厂商(指不打包基础资源，仅提供细分领域单向能力的PaaS)成长为巨头仍可期待。PaaS层面对的是开发者，功能的强大性、稳定性，API定义的简洁性、规范性，技术文档的可读性至关重要。

云通讯PaaS：即需即用按需付费

1、随时接入

企业通讯服务可通过各种统一标准的API和SDK以不同技术，从不同平台、不同终端接入，让服务不受时间、地点、设备限制，在多终端随时随地进行。

2、自助服务

消费者可单方面部署资源，无须与云通讯服务商人工交互，省去硬件购置于部署的时间，效率最大提升，最终实现开发运维的一体化。

3、服务可计量

为对资源的抽象使用提供可计量的能力，即需即用，按需付费，账户管理、计费管理、充值管理、号码配置管理、多通道管理等。

4、弹性扩展

因资源池资源远远大于单用户/客户所需，使得看上去近似资源无限。在此基础上，资源可以快速部署和释放，有时是自动化地，以便能迅速扩大和缩减规模。

5、资源共享

即资源池，通过虚拟化将物理资源与逻辑资源解耦，实现全方位通讯能力的资源池化，最终实现电信级性的共享服务。比如，创瑞通讯平台可以为企业一站式接入短信、语音、流量、国际业务等多种通讯服务。

一个电商平台，在创瑞通讯平台最初的需求是短信，但后期随着不断投入和整合，又能够同步集成流量和语音等业务，这些技术要素和相应的需求要素相互促进，相互融合。

未来，不同垂直领域的云服务商将选择不同的生态模式，以上5大要素是云通讯PaaS服务商的决定性要素。

诸如创瑞这样，在产业链不同位置都具有互补效应的云通讯平台，既打造了产业闭环，又仍对每一层开放，从而最终形成一个融合、开放的，以通讯为核心的生态圈。

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