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周末提升篇|创瑞组织举办管理技能提升培训
为完善员工培养体系和职业发展通道,使员工与企业同步成长,按照公司年初制定的培训计划,创瑞从本月起将陆续进行业务培训。2018年4月14日,创瑞家人们顺利完成第一期培训。

图为 培训现场
 
为确保培训效果,公司坚持理论联系实际、学以致用、讲求实效和突出重点的原则认真准备,精心设置课程,结合公司工作需要,特邀讲师——教育部创新创业万名专家库导师、国家二级创业咨询师熊老师,为大家带来《基层管理者的成长路径》拓展课程培训。
 
培训围绕《管理的三个阶层》、《基层管理者常犯的错误》、《优秀的基层管理者九大素质》、《努力工作为了谁?》等方面展开。
 
培训期间,熊老师强调,在以结果为导向的当下,注重细节也同样不可忽视。
 
作为业务人员,主要职责不仅仅是销售产品,还需带回用户反馈,以了解用户需求,明确产品优缺点,更好促进产品更新迭代。
 
图为 认真聆听的创瑞家人们
 
通过熊老师的详细讲授,以及生动活泼、通俗易懂的案例分析,创瑞家人们充分意识到:要端正工作态度、明确到底是为谁而工作、珍惜目前的工作。
 
1、端正工作态度
只有抱着“为自己工作”的心态,承认并接受“为他人工作的同时,也是在为自己工作”,才能获得丰厚的物质报酬,赢得社会的尊重,实现自身价值。
 
2、明确到底是为谁而工作
工作就是付出努力以达到某种目的,如果我们的工作能够引导我们逐步接近那种能充分表现我们的才能和性格的境况,这样的工作应该就是最令人满意的工作了。
 
3、珍惜目前的工作
大部分人不能清晰地意识到,自己手头的平凡工作就是一座宝贵的钻石矿,只要好好挖掘、全力以赴、尽职尽责地做好目前所做的工作,就能找到属于自己的“钻石”。
 
图为 授予熊老师特邀培训老师证书
 
此次培训的成功举办,使创瑞家人们深刻理解了每一层级岗位的工作重点,以及进阶过程中的核心能力锤炼,踏踏实实、持续精进,这一重重修炼,无疑将是基层管理者的一次次蜕变。
 
创瑞相信,通过充分尊重和信任员工,不断引导和鼓励,创瑞家人们,必定都将获得成功的喜悦。
 
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